В период с 2010 по 2011 год компанией «Key_Century» в партнерстве с международной консалтинговой компанией Wipro был реализован проект по внедрению SAP ERP в компании «ArcelorMittal Темиртау».

Общий план проекта предполагал следующие виды работ:

• Подготовка и согласование Концептуального проекта
• Конфигурирование системы, в т.ч. разработка
• Настройка системы согласно утвержденному Концептуальному проекту
• Интеграция процедур с модулями SAP
• Определение ролей и полномочий
• Подготовка и проведение тестирования и интеграционного тестирования
• Разработка учебных материалов и обучение конечных пользователей
• Управление организационными изменениями
• Управление программой/проектом
• Управление проектной документацией
• Управление переносами
• Поддержка пользователей после продуктивного старта

Проект охватывал следующие подразделения:

• Steel Division
• Coal Division
• Iron ore Division
• Kurilsmit Business Division

Объем проекта охватывал следующие функциональности:

• Финансовый и бухгалтерский учет (FI)
• Управленческий учет (CO)
• Управление наличными и ликвидностью (TR-CM, Electronic Payment)
• Управление бюджетом (FM)
• Управление продажами и дистрибуцией (SD)
• Управление закупками (MM)
• Управление проектом (PS)
• Управление качеством (QM)
• Бизнес аналитика (BI)
• Все элементы управления изменениями, относящиеся к внедрению SAP
• Стандартизация всех бизнес-процессов

Ответственность «Key_Century» в ходе проекта лежала в области  реализации работ по автоматизации бизнес-процессов управления ИТ-решениями на базе SAP Solution Manager, а также выполнения комплекса работ согласно плану проекта по функциональностям FM, FI-AA, PS.